Ubisoft : campagne médias pour booster la visibilité du Startup Program

Contexte

Ubisoft annonce l’extension de son programme Start-Up — lancé à Station F (Paris) — vers Singapour, avec pour objectif d’ancrer son positionnement sur l’innovation et la tech internationale.

Objectif : renforcer la visibilité de cette annonce dans les médias spécialisés et business, afin d’attirer de nouveaux partenaires et startups.

Mon approche

Structurer un plan médias à l’international

→ Organisation d’un press tour ciblé pour mettre en lumière cette expansion auprès des journalistes tech, business et innovation.

→ Rédaction des éléments de langage et définition des angles différenciants à activer.

Ancrer l’annonce dans une narration corporate

→ Repositionnement de l’extension comme un signal fort : Ubisoft comme acteur de l’open innovation mondiale.

→ Accompagnement de la direction dans la structuration du message et la valorisation du programme dans les médias.

Travailler l’impact long terme

→ Sélection des supports avec influence (GamesIndustry.biz…).

→ Relais sur les owned media et coordination avec les équipes RP internationales.

Résultats

✅ Une couverture presse accrue sur la vision innovation d’Ubisoft.

✅ Mise en avant du programme Start-Up comme levier d’attractivité.

✅ Renforcement du positionnement international de l’entreprise dans l’écosystème tech.

Ce qu’il faut retenir

→ Une bonne stratégie médias ne se contente pas d’annoncer : elle positionne.

→ Ce type de campagne renforce la perception d’une marque comme innovante, proactive et ouverte sur l’international.

→ En media branding, chaque prise de parole corporate est une opportunité de construire une image solide et différenciante.