



Ubisoft : campagne médias pour booster la visibilité du Startup Program
Contexte
Ubisoft annonce l’extension de son Startup Program — lancé à Station F (Paris) — vers Singapour, avec pour objectif d’ancrer son positionnement sur l’innovation et la tech internationale.
Objectif : renforcer la visibilité de cette annonce dans les médias spécialisés et business, afin d’attirer de nouveaux partenaires et startups.
Mon approche
1. Structurer un plan médias à l’international
Organisation d’un press tour ciblé pour mettre en lumière cette expansion auprès des journalistes tech, business et innovation.
Rédaction des éléments de langage et définition des angles différenciants à activer.
2. Ancrer l’annonce dans une narration corporate
Repositionnement de l’extension comme un signal fort : Ubisoft comme acteur de l’open innovation mondiale.
Accompagnement de la direction dans la structuration du message et la valorisation du programme dans les médias.
3. Travailler l’impact long terme
Sélection de supports à forte influence (GamesIndustry.biz, etc.).
Relais sur les owned media et coordination avec les équipes RP internationales.
Résultats
✅ Une couverture presse accrue sur la vision innovation d’Ubisoft.
✅ Mise en avant du programme Start-Up comme levier d’attractivité.
✅ Renforcement du positionnement international de l’entreprise dans l’écosystème tech.
Ce qu’il faut retenir
Une bonne stratégie médias ne se contente pas d’annoncer : elle positionne.
Ce type de campagne renforce la perception d’une marque comme innovante, proactive et ouverte sur l’international.
En media branding, chaque prise de parole corporate est une opportunité de construire une image solide et différenciante.

